Atlético 118 anos: CEO comenta futuro, aporte milionário e críticas aos Menin

CEO do Atlético, Pedro Daniel tem um perfil diferente dos cartolas mais caricatos do futebol. É polido, calmo e simpático. A identificação com o clube foi rápida e instintiva para ele, que está na ‘casa’ há apenas três meses. Com a caneta na mão, o diretor tem a palavra final de decisões importantes da SAF e é porta-voz dos acionistas majoritários Rubens e Rafael Menin. Em ocasião do aniversário de 118 anos do Galo, celebrado nesta quarta-feira (25/3), o dirigente concedeu entrevista exclusiva ao No Ataque.

O dirigente recebeu o NA na Arena MRV, sede do trabalho rotineiro. Para além das grandes tomadas de decisão, Pedro Daniel comentou diversos assuntos, como aporte para atacar as dívidas do clube, a relação com os acionistas, projetos a longo prazo para o futebol – como investimentos no futebol e contratações.

O aniversário do Atlético é a revisitação até mesmo a história de Belo Horizonte, já que o clube surgiu no Parque Municipal. Mesmo que o CEO tenha pouco tempo de trabalho no clube, ele já conhece de perto o Galo – já se refere ao time com a alcunha preferida dos torcedores – e tem dimensão do nacional escudo preto e branco. Pedro Daniel citou a evolução como um marco dos 118 anos.

“É uma alegria enorme. Os 118 anos do Galo são históricos. Acredito que a gente está num processo bem interessante de evolução. Eu tinha um pouco da dimensão sendo consultor do Atlético, mas hoje eu consigo olhar e perceber que eu não tinha ideia. Estando desse lado da mesa é uma sensação única, a torcida, os funcionários, todo o impacto que o Galo traz é uma coisa inexplicável. É difícil explicar aqui em palavras, mas é muito grande”, celebrou.

Meta de 2026

O objetivo do Atlético em 2026 está bem traçado dentro do clube: garantir a vaga na Copa Libertadores de 2027. Em função do mau desempenho do Galo no Campeonato Brasileiro e o vice na Copa Sul-Americana de 2025, a equipe ficou fora do torneio continental neste ano.

“O nosso grande objetivo do ano é voltar para a Libertadores no ano que vem. Essa é a nossa meta dentro de campo. Isso está muito claro para para todo mundo. Se você perguntar para recepcionista até o centroavante, todo mundo vai estar na mesma linha. A gente quer participar da maior competição do nosso continente. É ali que o Galo tem que estar sempre”

Pedro Daniel, CEO do Atlético

Fora de campo, os objetivos englobam investimentos no futebol para que os resultados dentro das quatro linhas sejam alcançados. O CEO avaliou a janela de transferências do começo do ano como pontapé inicial – o Atlético fez sete contratações e dispensou 14 atletas.

“Fora de campo, a gente começa a construir como é que a gente faz para chegar nisso. A gente fez uma janela bem interessante. Fizemos mais de 20 movimentações entre entradas e saídas. Mudamos um pouco o perfil. Então, atletas mais jovens, com um perfil que a gente acredita que tem mais aderência com o modelo de jogo que nós desenhamos para o Galo. Significa que está tudo resolvido? Não, foi só a primeira janela e acho que isso é uma construção. Mas acho que o primeiro passo foi muito bem dado”, comentou.

Contratações e projeto Galo 2030

O investimento no futebol também é uma meta para o projeto. Além da janela do começo da temporada, a diretoria atleticana fará novas movimentações no meio do ano – entre 20 de julho e 11 de setembro.

“Então, você fala: ‘Ah, então, a janela do meio do ano nós vamos trazer as maiores estrelas do futebol mundial?’ Não. Mas a gente está construindo para que a gente consiga cada vez mais ser competitivo”, pontuou.

O diretor deixou claro, contudo, que o clube não fará contratações bombásticas e que preza pela saúde financeira. O mandatário afirmou que faz parte da rota de movimentação do Atlético ir em busca de reforços.

“Existe dentro do nosso planejamento, sim, o investimento para contratações. O que a gente precisa entender é que a gente precisa ser muito assertivo e muito eficiente. Porque nós não temos ainda o orçamento, por isso que eu comparo bastante com Flamengo e Palmeiras. A gente vê contratações de R$ 200 milhões. Esse não é o nosso perfil econômico e nem do projeto que a gente quer.”

“Nosso desenho a gente coloca um aumento gradual. E ele só vai ocorrer se a gente conseguir ser eficiente, porque muitas vezes a gente faz um investimento, como a gente fez nesse começo de ano. E a performance não ocorre com alguns dos investidos. A gente precisa fazer alguns ajustes de rota, isso é normal. Algumas vezes pode ter uma carência maior numa situação, porque tem lesão. Seja no meio do ano, no final do ano, que nos exija uma nova contratação mais forte para não perder a hierarquia. Então, pode ocorrer, sim, um investimento muito maior no ano que vem”

Pedro Daniel

Outra meta é a de elevar o patamar do Atlético no cenário nacional e mundial. Intitulado “Galo 2030”, o projeto tem como objetivo colocar o clube como protagonista dentro e fora de campo. Ao NA, Pedro Daniel comentou a movimentação para a realização deste plano e comentou a atuação no mercado como parte essencial.

“O nosso projeto é que o Galo seja protagonista em tudo, mas a gente tem que saber qual a fotografia do momento. A fotografia do momento é o seguinte: hoje o Galo fatura próximo a R$ 800 milhões. O Flamengo faturou R$ 2 bilhões. Palmeiras muito próximo disso. Então a gente falar que vai ter um elenco do mesmo tamanho orçamentário desses dois clubes é mentira, não funciona. Hoje é inviável. O projeto é que a gente se aproxime o mais rápido possível para estar na primeira prateleira do futebol brasileiro”

CEO do Galo, Pedro Daniel

O CEO fez um balanço entre a expectativa do torcedor e o que está sendo feito no clube. Ele citou alguns passos para o Atlético atinjir tal patamar nos próximos anos.

“Cria-se uma expectativa e não necessariamente a gente consegue entregar. A gente não tem orçamento compatível com Flamengo e Palmeiras, para ser específico com os dois maiores em termos financeiros. Como é que a gente faz para construir o Galo nessa primeira prateleira? Tem desde a estruturação das categorias de base, somos o únicos que tem uma arena própria, paga por nós, construída por nós. É um simbolismo muito forte de posicionamento do Atlético. Estamos construindo em cada pilar o precisa para estarmos mais perto desse dessa primeira linha”, falou.

Aporte

Os acionistas majoritários do Galo, Rubens e Rafael Menin, vão injetar cerca de R$ 500 milhões no próximo mês para quitar parte das dívidas do clube. O aporte será direcionado para abater o déficit bancário e deve ser feito dentro de 40 dias – anteriormente, a projeção era até o fim de março. Com isso, os juros também serão reduzidos. A despesa bancária está na casa de R$ 600 milhões.

“Em números, a gente pagou ano passado, de juros, R$ 250 milhões. São R$ 250 milhões que a gente tira da nossa operação para pagar juros. Isso não pode acontecer. Desenhamos um plano que passa por um aporte neste curto prazo. Estamos finalizando a estruturação do aporte. Deve ocorrer nos próximos 40 dias. Não deve passar disso”, falou.

O diretor ainda indicou que o aporte deve ser entre R$ 500 milhões e R$ 520 milhões. Ele explicou que o clube negocia com bancos a liberação do dinheiro – por isso o processo não é tão rápido.

“Tem a tributária, que boa parte está refinanciada, então é uma divida alongada. E tem a divida bancária, que hoje é mais ou menos R$ 600 milhões, que nos onera. Essa de fato nos pega. A taxa de juros é 15%, então qualquer CDI com 3%, 5%, é muito cara. O aporte é para estancar ou diminuir esse impacto de juros, porque aí sim teremos mais recurso para fazer o que a gente quer, que é um time mais competitivo. Nós devemos ficar mais ou menos com R$ 100 milhões de dívida bancária, mas é que tem uma parte da dívida que está alongada. (Diminui cerca de) R$ 100 milhões, 120 milhões (de juros) no ano”

Pedro Daniel ao NA

Relação com a família Menin

Acionistas majoritários do Atlético, Rubens e Rafael Menin têm sido alvo de críticas de parte da torcida do Atlético. Alguns torcedores cobram a aparição pública dos mandatários. Pedro Daniel defendeu que pronunciamentos não cabem à família dona das ações do Galo. O CEO é o porta-voz oficial de todas as decisões.

“A gente tem uma estrutura muito clara. Ainda é muito novo no Brasil, a gente acaba criando uma expectativa que muitas vezes não faz o menor sentido. Então, a fala institucional, quando eu estou aqui falando, eu estou falando em nome dos acionistas. Isso tem que ficar muito claro para todo mundo. Acho que esse é o importante para que todo mundo entenda qual o papel e a responsabilidade de cada um”

Pedro Daniel

Pedro Daniel também tem autonomia nas tomadas de decisão dentro do Atlético. O CEO explicou a relação com os acionistas e garantiu que fala com eles todos os dias por telefone.

“A partir do momento que eu saí da sociedade da UI, da Ernest Young, para assumir esse desafio, eles me deram a caneta para que eu possa tomar as decisões de acordo com que eu e toda equipe, toda diretoria, o que a gente acha que é o correto dentro do planejamento estratégico que foi aprovado. É óbvio que eu reporto para o Conselho de Administração, mas ele não toma as decisões do dia a dia”, comentou.

Por fim, Pedro Daniel falou das críticas direcionadas aos donos: “Em relação ao ponto de aparecer, tem que dar cara, é engraçado. Se eu perguntar se vocês conhecem a família que é dona do Arsenal, provavelmente vocês vão falar: “Não”. Se a gente olhar, por exemplo, no Chelsea, o Abramovich era um cara que queria aparecer. É perfil. Então, cada um tem uma estrutura de governança clara.”

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