SAF do Cruzeiro fzaz aportes ‘na risca’ e estipula prazo para tornar clube autossustentável

A SAF do Cruzeiro segue “na risca” o planejamento de aportes financeiros para estruturar o clube dentro e fora de campo. Segundo o vice-presidente Pedro Junio, o objetivo é tornar a instituição autossustentável em prazo de seis a oito anos.

Pedro explicou que todos os recursos injetados na SAF estavam previamente programados, incluindo os 30 milhões de euros (R$ 180 milhões) pagos ao Zenit, da Rússia, pela compra dos direitos econômicos do meio-campista Gerson, contratação mais cara da história da Raposa. Sem esse movimento, seria difícil equiparar forças com Flamengo e Palmeiras, principais potências do futebol brasileiro há quase uma década.

“É o nosso objetivo ter o Cruzeiro autossustentável no prazo de seis a oito anos. Esses aportes que foram feitos na nossa gestão, que completa dois anos, incluindo o do Gerson, já eram aportes programados. Hoje entendemos que o clube tem uma arrecadação muito inferior ao dos principais concorrentes. Mas é nosso trabalho interno ir em busca de novos patrocínios”.

Pedro Junio, em entrevista ao No Ataque em abril

Outros jogadores também foram contratados mediante investimento alto. Em janeiro de 2025, o clube pagou R$ 44 milhões ao Flamengo pelo zagueiro Fabrício Bruno. No mesmo ano, em agosto, comprometeu-se a desembolsar mais de R$ 50 milhões pelo atacante Keny Arroyo, que tinha os direitos divididos entre Besiktas (Turquia) e Independiente del Valle (Equador).

A aposta dos donos da SAF do Cruzeiro é na qualificação do grupo de atletas para colocar o time em boas condições de brigar para ser campeão da Copa Libertadores, da Copa do Brasil e do Campeonato Brasileiro. Alcançar o êxito em alguma dessas competições resultará em ganhos com premiações, bem como potencializará receitas de bilheteria, sócio, patrocínio, direitos de transmissão e vendas de jogadores.

“O que vai aumentar nossa arrecadação é todo ano ir à fase de grupos da Copa Libertadores, avançar na Copa do Brasil, performar muito bem no Campeonato Brasileiro e conquistar títulos. E, automaticamente, com venda de novos atletas, que sejam importantes para o clube no momento, aumentará a receita e trará o Cruzeiro autossustentável”, explicou Pedro Junio.

Na entrevista ao NA, o gestor não revelou os valores dos aportes, mas garantiu que tudo está sendo feito dentro de um planejamento elaborado ainda em 2024, quando o seu pai, Pedro Lourenço, tornou-se sócio majoritário do Cruzeiro ao comprar 90% das ações que pertenciam ao ex-jogador Ronaldo Nazário.

“Desde o primeiro dia em que pisamos no clube, tínhamos o planejamento de aportes. Estamos seguindo na risca. Mas temos o planejamento de no máximo oito anos ver o clube sustentável. Para ser sustentável, precisa figurar nos principais campeonatos e ganhar títulos. Isso passa pela estruturação do elenco, um elenco mais competitivo, robusto e forte. O Cruzeiro não tinha essa condição financeira, então fizemos esses aportes. Mas em médio e longo prazo, esses aportes vão diminuir dentro de um planejamento e o clube caminhará com as próprias pernas para se tornar sustentável”.

Pedro Junio, vice-presidente do Cruzeiro

Resultado financeiro do Cruzeiro

Em 2025, o Cruzeiro contabilizou R$ 648 milhões em faturamento bruto com a atividade de futebol, mais do que o dobro em comparação a 2024, quando arrecadou R$ 307 milhões. Chamou atenção o expressivo aumento nas receitas de patrocínio, passando R$ 50,7 milhões para R$ 280 milhões.

Houve crescimento também em direitos de transmissão e performance (R$ 138 milhões para R$ 176 milhões), bilheteria e sócio (R$ 83 milhões para R$ 120 milhões), royalties e licenciamento (R$ 15 milhões para R$ 25 milhões) e publicidade (R$ 7 milhões para R$ 26 milhões.

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